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5月10日上午，化輕公司組織開展了流程管理工作會(huì)議。公司黨支書記、董事長(zhǎng)朱民富主持會(huì)議，總經(jīng)理倪霽陽、財(cái)務(wù)總監(jiān)周冉鳳、綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、輕紡部、財(cái)務(wù)部等部門共同參會(huì)。
會(huì)上，董事長(zhǎng)朱民富帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《流程革命》中的各項(xiàng)內(nèi)容。與會(huì)人員圍繞化輕公司開展流程管理的目標(biāo)、開展過程中存在的問題及對(duì)策等方面進(jìn)行研究討論。
會(huì)議要求，全體員工首先要完成自身工作程序的梳理，立足自身崗位思考總結(jié)，為公司流程優(yōu)化工作建言獻(xiàn)策。會(huì)上成立了負(fù)責(zé)此次流程優(yōu)化的專項(xiàng)小組，該小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作，確保流程梳理優(yōu)化工作有序、有力、有效地推進(jìn)。本次會(huì)議的召開將對(duì)推動(dòng)化輕公司上下全面進(jìn)入規(guī)范化、精細(xì)化管理新階段起到重要推動(dòng)作用，以管理提升助力化輕公司高質(zhì)量發(fā)展。
